一、党建引领："双轮驱动" 的顶层设计

作为省属公办院校，云南技师学院构建 "党委领导 + 校长负责" 的治理架构，将党建工作深度融入教学、科研、管理全过程。学院设立 24 个基层党支部，创新 "十融合、八统一" 大思政工作格局，将习近平新时代中国特色社会主义思想融入课程体系，打造 "红色工匠" 培养模式。2023 年，学院党委被评为省级示范党组织，学生党员发展比例达 3.2%，居全省技工院校首位。

二、产教融合："三位一体" 的协同机制

学院构建 "专业链 - 产业链 - 人才链" 深度融合的管理模式，与云南白药、华为等 417 家企业建立合作，其中 125 家为深度战略伙伴。通过 "现代学徒制 + 产业学院 + 企业工作站" 三级平台，实现人才共育、过程共管、成果共享。例如，智能制造系与云内动力合作的现代学徒制项目，学生在企业完成 60% 课程，毕业即获工程师岗位，起薪超 6000 元。2023 年，校企联合开发课程标准 32 项，企业导师授课占比达 45%。

三、教学创新："四化三式" 的育人范式

学院推行 "一体化、项目化、模拟化、竞赛化" 教学模式，配套 "情景式、参与式、体验式" 教学方法。在工业机器人专业，学生通过数字孪生系统模拟汽车生产线调试，将世赛标准融入日常教学。2024 年，学院在全国乡村振兴职业技能大赛中斩获 1 金 2 银，50 余名学生凭借竞赛成绩免试升入本科。教学成果转化方面，近三年获得国家专利 12 项，技术服务到款额超 500 万元。

四、师资建设："双师型" 教师培养体系

学院实施 "三师工程"（教师 + 技师 + 工程师），构建 "引进 - 培养 - 认证" 全周期机制。现有专任教师中，70% 为 "双师型"，包含 2 名中华技能大奖获得者、1 名世界技能大赛冠军。通过 "大师工作室 + 企业实践 + 国际研修" 路径，教师年均参与企业技术改造项目 3 项，开发校本教材 15 本。2025 年，学院投入 3000 万元建设 "教师发展中心"，计划新增 10 个省级技能大师工作室。

五、学生管理："五育并举" 的成长生态

学院推行 "半军事化管理 + 个性化成长" 双轨制，构建 "品德铸魂、技能立身、体美添彩、劳动塑形" 培养体系。通过 "技能节"" 工匠文化月 "等品牌活动，培育学生职业素养。2024 年，学生在省级以上技能竞赛获奖 127 项，创业孵化基地入驻项目 32 个，带动就业 200 余人。心理健康教育方面，建立" 三级预警 + 个性化辅导 " 机制，学生心理危机干预成功率达 100%。

六、数字赋能："智慧校园" 的治理升级

学院投入 2000 万元建设 "智慧校园" 系统，实现教学、管理、服务全流程数字化。通过 "技师云" 平台，学生可在线完成课表查询、实训室预约、竞赛报名；教师通过大数据分析学情，动态调整教学策略。2024 年，学院 "智慧迎新" 系统使报到效率提升 60%，宿舍自选率达 97.2%。在安全管理领域，智能安防系统实现校园监控全覆盖，突发事件响应时间缩短至 3 分钟。

云南技师学院以 "德融四海、技行天下" 为校训，通过 "党建引领、产教融合、教学创新、师资强基、五育并举、数字赋能" 六大治理维度，构建起具有云南特色的现代技工教育管理范式。2025 年，学院将新增 "工业互联网技术"" 智慧康养服务 "等 5 个专业，投入 3000 万元升级实训中心，持续巩固" 云南技工教育第一品牌 "地位。选择公办院校，不仅是选择教育质量，更是选择" 技能改变命运 " 的人生机遇。